自媒體崛起時代,創業還需要團隊嗎?深度解讀!
近幾年,個體崛起的現象愈演愈烈,一名頂級帶貨主播的盈利能力,甚至超過了大多數的上市公司。
隨著自媒體、短視頻、直播帶貨的火爆,很多平臺不斷地在向公眾傳遞一個信號:
在這個時代,只要一部手機,足不出戶,任何人都能夠賺錢、暴富、成家、立業!
加上5G、大數據、人工智能等技術在應用上的推進,相信在未來,個人為平臺打工,將成為普遍性的工作方式,和社會分工的主要形態。
那么,個人想要成就事業、創業成功,還需要團隊嗎?
我們的觀點是:
這種把個人與其他人,把個人與社會割裂開,形成獨立個體經濟的生活方式,是一種趨勢
在這種趨勢下,底層人士給平臺打工,既是謀生的主要方式,也是無法逃脫的命運
而對于那些不甘于一輩子跑網約車、送快遞、送外賣的人來說,想要實現個人價值,成就人生事業,就要加入或組建團隊,且越快越好
因為,無論是通過傳統一個人做生意的方式,還是通過自媒體、短視頻、直播帶貨的模式,個體能量的天花板都非常低,但凡想做出價值和規模,團隊都是必不可少的
本文,我們將從四個方面出發,幫助大家解讀團隊,通透認知團隊的重要性,掌握加入或建立團隊的核心方法,避免走上彎路、浪費人生。
一、 小夢想需要小團隊,大夢想需要大團隊,國家民族的夢想需要所有團隊一起去努力
一個人沒有團隊能成功嗎?回答這個問題,需要認知到三個層面:
不能絕對的說不能,因為的確有天才能夠做到,但從概率學上講,這幾乎可以忽略不計
即便是天才在自己的領域取得了一定的成功,也需要團隊和平臺來讓這種成功價值最大化
個人的實力,不僅包括專業能力,還包括溝通、社交、組織、協調、用人等一系列團隊能力,這非經在團隊中歷練,不能獲得
所以,無論從哪個層面、哪個角度看,任何人想要獲得成功,都需要團隊!
展開來說,小夢想需要小團隊,大夢想需要大團隊,國家民族的夢想,需要社會中所有團隊一起去努力!
那么,為什么現代人越來越多地追求“靠自己一個人,沒有團隊,獲得成功”呢?
這是因為:
在社會底層的團隊中,由于團隊本身就困難,所以內部對利益、權力的爭奪,對新人的欺負就更加嚴重,這自然會讓很多人受傷、寒心
在合伙做生意、創業這件事上,看似機會很多,但成功概率極低,這就造成了絕大多數團隊會以同心同德開始,逐步走向同床異夢、同室操戈
所以對于個人而言,自己做生意很容易,合伙做生意很困難,加入團隊做事業,就更難了
與此同時,同各類平臺合作,比如開網約車、送快遞、做代駕,雖然辛苦,但也能獲得不錯的收入
于是,我們透過現象可以想明白一點:
無論在團隊這件事上遭遇過多少傷害,都不要對“團隊”這個組織形式產生絕望;而選擇一個人做生意,或者給平臺打工,最多只能養家糊口,很難能夠成就事業、實現財富自由和人生夢想。
二、 對個人而言,加入團隊是認知社會,認知自我,提升實力,成就夢想的平臺與歸宿
在今天,對個人而言,無論身處哪個團隊,比如職場,或者創業、做生意,都需要認知到一個最重要、最核心的內容:
無論身處任何團隊,最重要的是經營好我們自己、提升自己、讓自己更有實力!
而無論我們個人能力多強,多有天賦,哪怕是個天才,也要盡早加入團隊,因為:
每一個團隊,都是一個小社會
團隊內的人心人性,比團隊外的人心人性更直接、更殘酷、更容易被看到
認知社會、認知自我,在團隊內部更有歷練機會、更高效
經營好自己的本質是提升自己的實力
提升實力的內容,不僅包括專業能力,還包括溝通、社交、組織、協調、用人等一系列團隊能力,這非經在團隊中歷練,不能獲得
團隊是個人的舞臺,也是個人的平臺,團隊所達到的成就成員人人有份,至少能夠得到成功的教訓和經驗
好的事業,好的夢想,要有好的團隊,這是個人成就事業的平臺與歸宿
所以,很多在合伙創業、合伙生意上吃過大虧的人,在咨詢子禾的時候,子禾都會用這些來勸慰他們,同時還幫助他們建立這樣一個信念:
團隊虐我千百遍,我待團隊如初戀!
三、 對事業而言,建立和擁有自己的事業團隊,是“坐上牌桌,玩財富游戲”的入場資格
山東堅持15年賣3塊錢一碗的拉面哥火了,火到以一人之力帶動了整個村的經濟,大有代表山東人民形象的趨勢。
火了之后的拉面哥,被某個團隊拉過去,火速簽下一份合同,之后沒幾天,拉面哥后悔了。
所謂外行看熱鬧,內行看門道,子禾從這里面,看到的是“個人沒有團隊的悲哀”:
單獨的一個人,沒有團隊,卻擁有了頂級的流量和萬眾的關注,這是一種“懷璧其罪”
當你具備了快速、大量實現“價值變現”的價值,而你沒有團隊,則必然成為群狼環伺的“獵物”,你被誰獵到,誰就掌握了價值變現的關鍵
只有你既有“價值變現”的價值,又有延續、開發這種價值的團隊,你才有與其他人“坐上牌桌、玩共享、分利游戲”的資格,否則你只是他們的獵物
我們要經營好自己,要提升自己的實力,讓自己具備創造價值、價值變現的能力,也要找到能讓自己歸屬的團隊,否則一個人懷璧其罪、只會被他人利用、被他人魚肉!
四、 身處競爭,無論團隊還是個人,都要增強實力,放大格局,找好自己的歸宿與定位
在今天,各行各業、各個領域都存在劇烈的競爭,甚至不同領域也在跨行業競爭,建立事業團隊,把團隊打造好,謀求遠大的、共同利益,這本應該是很容易達成的共識,可為什么在現實中,那么難以實現呢?
造成這種問題的根源在于:
組建團隊、帶領團隊的人,沒有很好的自我管理,在管理團隊時往往堅持以個人的意愿、習慣為主,個人不成長,團隊自然難以成長
組建團隊、帶領團隊的人,沒有很好的合作意識,沒有建立、健全團隊內部合作、分工、負責、分利等等的規則,團隊運轉很難規范
組建團隊、帶領團隊的人,沒有大的格局和胸懷,在遇到問題、風險、危機,或遇到重大利益時,往往因為膽小或貪婪,而選擇放棄或壓榨團隊
好的團隊規則、文化、氛圍,會讓壞的成員變好;壞的團隊規則、文化、氛圍,會讓好的成員變壞
于是,在各種惡性循環之下,很多團隊逐漸走向內斗、內耗、或保持低效平衡,或最后分崩離析
那么,對于我們個人而言,又該怎么做呢?
我們的建議如下:
結合全文所講的內容,深刻認知團隊的重要性
秉持“團隊虐我千百遍,我待團隊如初戀”的信念不動搖
在壞的團隊中獲得經驗、教訓、成長
以經營好自己、提升自己的實力為核心,逐漸放棄不能成長自己的團隊、選擇更好、更適合自己、更能成長自己的團隊
在沒有自己的事業之前,認準一個有團隊管理、經營能力的人,跟隨和幫助別人成就事業,來成就自己的經驗、能力、格局等等的全面提升
當在自己的事業上,有了自己的團隊,一方面要做好自我管理,包括各種學習和提升格局,一方面要建立好團隊的規則、制度、規范、流程、標準、文化,團結一批同心同德的伙伴,用心把團隊帶好
在遠古時代,一個人殺不掉一頭野豬,只能靠摘草果為食。
在今天,一個人干不過一個團隊,只能靠給平臺打工維生。
加入團隊,經營好自己,提升自己的實力;組建團隊,建立好團隊規則,團結好團隊成員;這對于在今天還有志于成就事業的人,非常重要,且無可逃避!


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